但要知道,多地扶貧普通的創業者在數據層麵跟互聯網巨頭根本沒得比,多地扶貧而深度學習的強大在於非結構化大量數據的特征提取,創業者在數據層麵的欠缺往往隻能給別人提供API服務,因此這一領域可能很難支撐一個獨立的公司,它更適合作為巨頭未來戰略下的一個部門或環節。
當平台聚合了足夠的中小倉庫,弄虛作假就為雲倉平台的建立提供了基礎。這套係統同時支持網頁、光1畝電腦客戶端、平板客戶端及手持客戶端等多種終端形態,用戶登錄後即可申請使用,無需購買硬件設施並部署。
另外還提供付費谘詢顧問服務,辣椒報幫助中小倉庫優化策略,介紹資源畝1頭牛寫6頭年齡的改變意味著很多東西都在改變。所以無印良品取得了市場的成功,多地扶貧最終走出了日本,走向了世界。一個茶缸、弄虛作假一把牙刷、一條毛巾,這些東西是我每天都會去用的。京東和天貓是什麽,光1畝是“好不好”,是品牌電商。
為什麽會是這個局麵?在中國天貓和京東這種平台很強勢,辣椒報而在美國卻是品牌官網強勢?因為當我們解決了“有沒有”、辣椒報“好不好”的問題後,我們有可能看的就是“美不美”、“價值觀認同不認同”。畝1頭牛寫6頭現有的數據還不包括20後或者30後。老爹曾經對我說,多地扶貧咱們家祖輩上沒出過一個商人,你要是自己真的能幹出點名堂,也算是填補了空白。
很多大家耳熟能詳的工具型產品,弄虛作假都是薄產品,真正的用完即走,徒有一個用戶數,也難怪股價會坐過山車。做生意賺錢這個事,光1畝具體的門道紛繁複雜,短短一篇文章顯然是說不明白的。迅速尋找和打造自己的賺錢邏輯,辣椒報並且快速驗證,在這種背景下顯得尤為重要,更不要在意生意看上去是否高大上,是否陽春白雪。我一位在優酷土豆工作的同學說,畝1頭牛寫6頭互聯網行業,本質上是廣告行業的終極形態。
當年,如果沒有中國移動的夢網計劃讓騰訊有機會直接對用戶收費變現,大家現在就看不到微信了。另外,手機也是薄產品,用戶這次買你的手機,不代表下次還會買,所以12年後削尖腦袋進入手機行業的,基本過得都很艱難。
一旦死了,還談什麽夢想和未來呢,死人是沒有未來的。人也好,企業也罷,沒有收入肯定是要掛掉的。有錢就有生存的底氣,有錢就有發展的資本,有錢就有活下來的可能。此外,適合互聯網創業的產品,最好是可滿足標準化的,易於傳播和展示。
某著名互聯網老兵,經常心血來潮跨行業招空降兵給予要職,幾個月下來做不出成績一言不合就開掉,以至於其公司盛產過水大閘蟹,簡直成了互聯網行業的陽澄湖。我一位在優酷土豆工作的同學說,互聯網行業,本質上是廣告行業的終極形態。在我心目中,這個詞是很神聖的。這次我隻分享這幾年我所經曆和看到的兩種情況,希望對大家有所啟發。
其中種種,無非說明了一個簡單的道理:賺想賺錢的人的錢,是比較容易的。今天寫這篇文,重點還是想和大家強調,創業時,想清楚自己的商業模式和收入來源,是多麽重要。
一樁可賺錢的生意,做大了做成一個可持續的項目;一個或一係列項目,才有機會做成一番事業。按這個邏輯,避孕套企業應該開妓院了,人家才是真正的薄產品。
企業,就是那個“想賺錢的人”,而廣告,就是賺這些想賺錢的人的錢。之所以敢這樣自信,原因也很簡單。document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。社交產品不好做,也有這個因素。回顧中國千百年的傳統文化和社會觀念,漢族從來都不是一個重商的民族。關於高頻和標準化的話題,因為比較複雜,以後會單獨撰文討論。
滿足有能力為自己需求付出代價的人的需求這句話看上去相當拗口,說簡單一些,就是用戶為某個需求,必須付出相應的代價。直播火爆,資本湧動,平台眾多,主播都不夠用了怎麽辦,一大票主播培訓機構和經紀公司應運而生,先賺到直播平台燒出來的錢再說。
當然,如果發展遇到了瓶頸,短時間內無從破局,該放棄也要果斷放棄,畢竟時間成本是最高的成本,留得青山在,理性創業很重要。很慚愧,幾年下來,我也隻敢說自己是初入門道,對於賺錢這門技術,確實要有敬畏之心。
在這些範圍之外,都是偽需求,不配被滿足。共享單車企業崛起,燒錢,自行車企業突然訂單爆棚,產能不足,老板陷入深深的煩惱。
我認為一切事業,都是由生意起步。但,由於市場空間足夠大,新的用戶場景不斷誕生,其中蘊含的機會還有很多,但希望大家下手之前,首先要分析目標用戶,是否有足夠的付出意願和能力,其付出是否足夠有價值。像老板一樣思考,才有機會做老板。當然,高頻的一般都是剛需,不過剛需未必高頻,這一點很多人沒有想清楚。
讀書當然沒什麽錯,但很少有人意識到賺錢的能力和知識、技術一樣,同樣是可以習得、訓練和傳承的。這幾年我的經曆,可以認為是在產品經理這條路上知行合一的過程。
結果抬頭看見大把創業者,怎麽賺錢都沒想清楚,就掄起袖子瞎幹,燒投資人的錢,燒家人的錢,而且浪費了大把時間,實在可惜。這幾年,“人人都是產品經理”,已經進階成了“人人都是老板”。
非標產品和互聯網,天然是互斥的。商學院裏,經典的波士頓矩陣分析法告訴我們,一個企業最重要的,是現金業務。
如果一個產品一個業務,以燒錢為手段,以創造和強化偽需求為目標......算了,這種例子不需要解讀,這幾年這種項目實在太多了,屍體俯拾皆是。剛出學校甚至未出學校的年輕人,或者剛進入企業工作不久的職場新丁,都卷起褲腿投入創業大潮;更有一些二線互聯網公司,老板酷愛招三教九流的年輕人,這些人在公司裏待個一年半載,出來也說自己是著名互聯網公司出來的,好在投資人麵前談笑風生。直到我們父母這一輩,潛意識裏都認為找個穩定的國企、事業單位,或者考個公務員,踏踏實實過一輩子,才是正事)綜上所述,我們可以看到,企業名稱核準通知單出來後,後續流程也就完成了一多半。
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